베이스(Base)는 최근 소셜 및 크리에이터 코인 중심의 실험을 종료하고, 거래·결제·스테이블코인 및 AI 에이전트에 포커스를 맞춘 새로운 제품 전략으로 전환했다. 이와 함께 베이스 앱의 운영 리더십을 교체하고 개발 및 운영의 우선순위를 금융 기능으로 변경하는 방향성을 채택하였다.

제시 폴락(Jesse Pollak) 베이스 창립자는 7월 15일, 베이스 앱 운영을 조던 피시(Jordan Fish)에게 인수하며, 자신은 베이스 체인과 '글로벌 금융' 구축에 주력할 것임을 발표했다. 초기 베이스는 온체인 소셜 플랫폼과 크리에이터 경제를 기반으로 한 사용자 유입을 중심으로 서비스를 개발해왔다. 그 결과, 소셜 및 앱, 채팅, 결제, 거래를 통합하는 방향으로 발전해왔다.

그러나 폴락은 기존의 소셜 실험인 파캐스터(Farcaster)와 조라(Zora), 미니앱, 크리에이터 코인에서 원하는 수준의 사용자 채택이 이루어지지 않았다고 회고했다. 그는 이로 인해 베이스가 거래, 토큰화 및 결제 분야에서 경쟁에서 뒤처졌다는 평가를 내렸다. 이런 방향 전환은 베이스의 2026년 공식 전략에도 반영되어 있다. 핵심 목표로는 글로벌 마켓 구축, 결제 및 스테이블코인 확장, 그리고 빌더 생태계 강화를 제시하고 있다.

새롭게 재정의된 베이스 앱은 사용자들에게 다양한 자산을 거래할 수 있는 신뢰할 수 있는 공간으로 자리매김하고 있으며, 결제 부분에서는 자산 저장과 송금을 간편하게 하는 데 중점을 두고 있다. 이와 관련해 코인베이스($COIN)는 6월 11일, 사용자가 설정한 한도 내에서 AI 에이전트가 거래와 결제, 업무 절차를 수행할 수 있도록 하는 ‘코인베이스 포 에이전츠(Coinbase for Agents)’를 발표했다.

AI 에이전트는 주어진 목표를 달성하기 위해 스스로 판단하여 작업이나 거래를 수행하는 인공지능 시스템이다. 사용자가 거래소 계정과 결제 수단을 연결하면, 반복적인 작업이 자동화될 수 있지만, 이를 위해서는 사용자가 권한 및 실행 한도를 설정해야 한다는 점이 필수적이다.

베이스의 에이전트 페이지는 이제 베이스를 'AI 에이전트를 위한 금융 인프라'로 자세히 규정하고 있다. 자율 거래와 에이전트 결제를 주요 활용 사례로 삼아, 코인베이스의 제품 전략과의 일관성을 유지하고 있다. 디파이라마(DefiLlama)의 10일 한국 시간 기준 데이터에 따르면, 베이스의 총 예치금은 약 46억2200만 달러(약 6조5170억원)로 집계되었다. 24시간 동안의 탈중앙화 거래소 거래량은 9억8350만 달러(약 1조3867억원), 거래 건수는 759만 건에 이른다.

소셜 실험의 부진과는 별개로, 베이스의 온체인 금융 활동은 여전히 상당한 규모를 유지하고 있다. 베이스는 관리형 디파이 부문에서 솔라나보다 큰 규모라는 평가를 받았다. 갤럭시(Galaxy)는 이번 제품 전환을 사실상 크리에이터 코인 전략에 대한 포기로 해석하였지만, 소셜 트레이딩 자체의 실패가 아니라 자산화 방식에 문제가 있었다고 분석하였다.

포춘(Fortune)는 베이스가 로빈후드($HOOD) 및 하이퍼리퀴드(HYPE) 같은 경쟁자들보다 뒤처졌다고 지적하며, 베이스가 소셜 피드보다 거래 실행 및 결제 인프라를 중시하게 된 이유를 경쟁 구도의 변화로 분석하였다. AI 에이전트 금융의 경쟁은 더욱 치열해지고 있으며, 로빈후드는 5월 27일 에이전트가 거래와 결제를 수행할 수 있는 '에이전틱 트레이딩(Agentic Trading)' 및 '에이전틱 크레디트 카드(Agentic Credit Card)'를 선보였다.

베이스의 전략 변화는 한국 사용자에게도 각 서비스의 기능적 접근 범위를 다시 고려해야 할 과제를 남긴다. 코인베이스는 한국을 암호화폐 거래 지원 국가로 지목하고 있지만, 한국 사용자에게는 직불카드 매매 및 현금화 기능이 제공되지 않고 있어 개선이 필요하다.