소매업체들이 소비자에게 관세 상승으로 인한 가격 인상을 피하기 위해 지금 사라고 권장하고 있다. 특히 프라이빗 및 직접 소비자에게 판매하는 브랜드인 Beis, Bare Necessities, Fashion Nova와 같은 기업들이 도널드 트럼프 대통령의 무역 전쟁을 마케팅 전략으로 활용하고 있다. 이들 기업은 소비자 지출이 증가할 가능성이 낮아지거나 공급 부족이 우려되는 상황에서 재정 상태를 강화하기 위해 손쉬운 방법을 모색하고 있다.

Bare Necessities는 "관세? 잘 모르겠네요. 좋은 거래? 우리는 여기 있습니다. 가격 변동 전에 최대 30% 할인된 가격으로 구매하세요."라는 메시지를 통해 소비자들에게 명확하게 다가갔다. 이러한 전술은 소비자들이 높은 가격에 대한 두려움 속에서 구매 결정을 내리게 하는 접근법으로 작용하고 있다.

한편, 일부 기업들은 공급망이 있는 아시아의 다른 지역, 즉 베트남과 캄보디아에서 재고를 늘리고 있다. 특히 중국에서 수입하는 상품에 대해 145%의 관세가 부과된 기업들은 주문을 중단하거나 취소하는 상황에 직면하고 있다. 그러나 이러한 상황은 일부 소매업체에 의해 고통스럽게 느껴지며, 그들이 판매하는 대부분의 제품이 소비자에게 필수적이지 않은 것이라는 점에서 더욱 심각한 위기를 나타내고 있다.

소매업체들은 소비 소비자 지출이 감소할 것이라는 전문가들의 예측에 따라 절박한 상황이다. 이렇게 예상되는 수요 감소를 막기 위해 업체들은 가능한 한 많은 판매를 촉발하려는 노력을 하고 있다. AlixPartners의 수석 파트너인 소니아 라핀스키는 "소매업체들이 가능한 한 빨리 소비자 수요를 창출해야 한다."라고 강조하며, 최근 몇 달 동안 소비자들의 불안정한 구매 패턴이 더욱 두드러지고 있음을 언급했다.

소규모 브랜드들은 이러한 위기 속에서 생존을 위해 재정 흐름을 증대시킬 필요성이 더욱 크다. 이들 기업은 대기업들보다 글로벌 공급망에서 제한된 옵션만을 가지고 있어 관세의 영향을 더 크게 받을 확률이 높다. 베트남이나 캄보디아와 같은 국가에서의 재고 확보가 중요한 대안으로 보인다.

또한, 일부 브랜드들은 유머를 사용하여 정치적 논란이 큰 관세 문제를 소비자에게 제시하고 있다. 예를 들어, 짐가방 회사 Beis는 고객들에게 "관세 상황은 완전한 재앙이다"라는 메시지를 전달하며 현재 가격이 아직 유지되고 있다고 안내했다. 그들은 세부적인 변화를 예측할 수 없다고 설명하며, 고객들이 구매 결정을 내릴 수 있도록 유도하고 있다.

결국, 이러한 마케팅 전략은 소비자에게 정치적 논란 없이 좋은 거래를 제공하는 기회를 창출해 고객의 부담을 줄이려고 하는 것이다. 여러 브랜드가 경영 전략에 유머를 도입하는 것은 고객의 정치적 신념을 배제하고 소비자 연대감을 조성하는 데 도움을 준다.